Como profesional o empresa es posible que hayas experimentado desaceleraciones en el ritmo de trabajo o malentendidos que llevaron a un mayor gasto de tiempo y recursos debidos a las interacciones entre tus equipos de ventas y marketing.
Estos accidentes ocurren en todos los sectores comerciales, ya sea para empresas pequeñas o grandes corporaciones, en el pasado y en el presente.
Nosotros estamos a tu lado para asegurarnos que no vuelva a pasar.
En estas dinámicas no hay nadie responsable de las dificultades de tu empresa, estamos seguros de que ambos departamentos están enfocados en sus propias estrategias, trabajando por la generación de ingresos de tu compañía. Quizás, tus equipos solo necesiten un poco de ayuda para aprender a cooperar y descubrir todas las increíbles ventajas que se derivarían de un nuevo concepto de trabajo en equipo.
En Amara nos gusta pensar en las empresas como una máquina perfecta, donde todos sus componentes trabajan en armonía y sinergia para lograr nuevos e increíbles objetivos.
Como profesional o empresa es posible que hayas experimentado desaceleraciones en el ritmo de trabajo o malentendidos que llevaron a un mayor gasto de tiempo y recursos debidos a las interacciones entre tus equipos de ventas y marketing.
Estos accidentes ocurren en todos los sectores comerciales, ya sea para empresas pequeñas o grandes corporaciones, en el pasado y en el presente.
Nosotros estamos a tu lado para asegurarnos que no vuelva a pasar.
En estas dinámicas no hay nadie responsable de las dificultades de tu empresa, estamos seguros de que ambos departamentos están enfocados en sus propias estrategias, trabajando por la generación de ingresos de tu compañía. Quizás, tus equipos solo necesiten un poco de ayuda para aprender a cooperar y descubrir todas las increíbles ventajas que se derivarían de un nuevo concepto de trabajo en equipo.
En Amara nos gusta pensar en las empresas como una máquina perfecta, donde todos sus componentes trabajan en armonía y sinergia para lograr nuevos e increíbles objetivos.
Es hora de romper la frontera entre marketing y ventas. Tus dos equipos deben comunicarse constantemente y comprometerse a cumplir con las tareas asignadas.
Ambos equipos deben ser parte del proceso y conocer las acciones de los demás. Esto resaltará los puntos calientes de ventas justo a tiempo y los cerrará más rápido.
Aprovecha las características positivas de ambos equipos y combínalos. Gracias a este proceso, puedes encontrar los obstáculos experimentados por cada departamento y eliminarlos para que ambos grupos sean compatibles.
La estrategia SMARKETING
La alineación de los equipos de marketing y ventas, a menudo referida como “Smarketing,” es una estrategia esencial que busca asegurar que ambos departamentos trabajen juntos de manera cohesiva con objetivos compartidos.
A continuación, enunciamos algunos aspectos clave de esta alineación:
Objetivos comunes: Tanto el marketing como las ventas deben trabajar hacia los mismos objetivos de negocio, como aumentar los ingresos o expandirse en nuevos mercados. Esto requiere una clara comunicación y entendimiento de lo que cada equipo necesita lograr.
Comunicación abierta y regular: La comunicación constante entre estos dos equipos permite una mejor comprensión de los roles y responsabilidades, ayudando a prevenir conflictos y malentendidos.
Acuerdos de nivel de servicio (SLAs): Establecer acuerdos claros sobre lo que cada equipo promete hacer por el otro asegura que todos comprendan sus respectivas responsabilidades y pueden ser responsables de su cumplimiento.
Compartir información y datos: La colaboración y el intercambio de datos sobre clientes potenciales, campañas de marketing y tendencias de ventas pueden mejorar la eficiencia y efectividad de ambos equipos.
Utilización de tecnología conjunta: Utilizar la misma tecnología, como un sistema de CRM, permite una mejor coordinación y seguimiento del progreso y resultados.
Colaboración en contenido: El equipo de marketing puede colaborar con ventas para crear contenido que sea relevante y útil en las diferentes etapas del embudo de ventas.
Revisión y evaluación regular: La evaluación continua de la colaboración y los resultados ayuda en la adaptación y mejora constante de la estrategia conjunta.
Cultura de cooperación: Fomentar una cultura en la que la colaboración y la comprensión mutua sean valores centrales puede ser fundamental para la alineación exitosa de estos equipos.
En resumen, la alineación de los equipos de marketing y ventas es un enfoque holístico que se centra en la colaboración, la comunicación, y el trabajo hacia objetivos comunes. La implementación exitosa de esta alineación puede resultar en un proceso de ventas más eficiente, un mejor entendimiento del cliente, y finalmente, un incremento en los ingresos y el crecimiento del negocioc
